Маргарита Ливай, мультифаундер, манифестор, автор и капитан яхты, чей предпринимательский путь начался 12 лет назад с продажи канцелярии и создания бижутерии. Сегодня она является владелицей российского ювелирного бренда Magi Jewelry. Её проекты охватывают несколько направлений, и каждое из них отражает её личное видение и стремление к красоте. В условиях современного рынка после ухода многих иностранных брендов Маргарита решила создать уникальный российский бренд с амбициями выхода на международные рынки.
В интервью нашему изданию Маргарита поделится своим опытом и взглядами на вызовы, с которыми она столкнулась на пути к успеху, а также расскажет о том как адаптируется к изменениям в ювелирной отрасли.⠀
— Маргарита, расскажите, какую нишу вы выбрали для своего бизнеса, и почему именно она показалась вам перспективной?
— Мои проекты охватывают несколько ниш, на первый взгляд, совершенно не связанных между собой. В них отражена моя личная логика и видение. Одна из ключевых областей — ювелирное производство и продажа изделий. Это не просто бизнес, а выражение моей души и стремления к красоте. После ухода многих брендов с рынка, мы решили создать собственный российский бренд с амбициозными планами выхода на международные рынки.
— Какие были основные вызовы и трудности на вашем пути, и как вы с ними справлялись?
— Сейчас мы сталкиваемся с вызовами в поставках сырья и производственных процессах. Мы активно работаем над их решением, перераспределяя нагрузку и привлекая новых подрядчиков. Есть также трудности с квалифицированными кадрами, в чем нам помогают кадровые агентства. Кроме того, законодательство в ювелирной отрасли меняется практически каждый день, что увеличивает финансовую нагрузку на бизнес.
— Как вы адаптируетесь к изменениям на рынке и каким образом внедряете инновации в свой бизнес?
— Ювелирный бизнес тесно связан с государственными программами, которые постоянно обновляются и интегрируются. Для продвижения и маркетинга мы используем нейросети, что помогает нам сэкономить время и сосредоточиться на стратегическом развитии.
— Какие навыки или личные качества, по вашему мнению, необходимы для успешного предпринимателя?
— Для успешного предпринимательства необходима гибкость и интуиция. Эти качества особенно важны в условиях нестабильности и неожиданных ситуаций, известных как «черные лебеди». Однако, даже они не всегда гарантируют выживание бизнеса.
— Как вы управляете командой и мотивируете своих сотрудников на достижение общих целей?
— Я стараюсь регулярно встречаться с командой и делиться стратегическими планами. Важно показать каждому сотруднику, как его вклад влияет на рост компании. Погружаясь в понимание каждого члена команды, можно раскрыть их истинную ценность и мотивацию, что является ключом к успешному управлению.
— Как вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью?
— С 2023 года я утратила баланс между работой и личной жизнью. Сейчас я знаю, что коучи учат этому, и, возможно, однажды я опять вернусь к балансу.
.webp)
