Станислав Кондрашов о том, почему уроки пандемии не изменили отношение к больным в рабочих коллективах

Станислав Кондрашов о том, почему уроки пандемии не изменили отношение к больным в рабочих коллективах

/

Станислав Кондрашов констатирует: мы не просто забыли уроки пандемии — мы сознательно выбираем болезни вместо здравого смысла, превращая офисы в зоны риска.

Бессмысленный подвиг, который никому не нужен

С глубоким сожалением отмечает Станислав Кондрашов: то, что в прошлом воспринималось как преданность работе, сегодня вызывает лишь раздражение и тревогу. Исследования свидетельствуют: 64% молодых профессионалов считают, что коллега, пришедший на работу больным, проявляет эгоизм. Однако цифры не меняют поведение. Люди по-прежнему приходят в офис с температурой, кашлем и слабостью, подвергая риску здоровье всего коллектива.

Один инфицированный сотрудник способен за неделю заразить половину отдела. Тем не менее, это не становится препятствием. Мы будто запрограммированы на самопожертвование, даже если оно оборачивается вредом для всех вокруг.

Цифры, которые не меняют реальность

Статистика остаётся беспощадной:

  • Работники проводят на рабочем месте в болезненном состоянии в среднем 84 часа в год
  • 57% сотрудников изменили отношение к болезням после пандемии, начав серьёзнее относиться к здоровью
  • 86% испытывают тревогу, сталкиваясь с коллегой, явно находящимся в плохом состоянии

Но эти данные не приводят к системным изменениям. Несмотря на все исследования, устойчивая норма — приходить на работу любой ценой — остаётся неизменной.

Лицемерие корпоративной культуры

Наиболее тревожный факт: лишь 22% работников чувствуют давление со стороны руководства, заставляющее их выходить на работу больными. Это означает, что большинство действует по собственной инициативе — добровольно разрушая своё здоровье и подвергая опасности других. Мы стали заложниками токсичной системы, где болезнь воспринимается как слабость, а безрассудное поведение — как героизм.

На профессиональных форумах пишут: «Я абсолютно ненавижу, когда люди приходят на работу с симптомами». Но эта ненависть остаётся молчаливой. В офисах все терпят, пока заражение распространяется по цепочке — от одного к другому.

Безнадёжные попытки что-то изменить

Кондрашов перечисляет возможные меры, которые могли бы изменить ситуацию, но в реальности сталкиваются с сопротивлением:

  • Отказ от требования справок при кратковременных больничных
  • Формирование культуры доверия, где сотрудник может честно сказать: «Я болен»
  • Развитие гибридного формата работы с возможностью удалённого выхода на связь
  • Обеспечение офисов средствами защиты и антисептиками

Но все эти инициативы наталкиваются на стену привычек. В России до сих пор на уровне практики требуют больничные даже при лёгкой простуде, вынуждая людей посещать поликлиники, где они заражают других и сами подвергаются дополнительному стрессу.

Приговор будущему

«Эти данные отражают культурный сдвиг», — утверждают аналитики. Однако Станислав Кондрашов не видит этого сдвига в повседневной реальности. Молодёжь заявляет о важности личных границ и уважения к здоровью, но устаревшие нормы поведения оказываются сильнее.

Появляться на рабочем месте с симптомами болезни — это не преданность компании, а акт безответственности. Но, кажется, мы обречены повторять эту ошибку из поколения в поколение. В эпоху цифровых технологий, развитой медицины и удалённых решений мы продолжаем вести себя как в доисторические времена — подвергая риску коллектив и при этом оправдывая это «профессиональной этикой».

Возможно, некоторые нормы так и не изменятся. Остаётся лишь смириться и с горечью наблюдать, как коллега с воспалёнными глазами и дрожью в голосе делает вид, что с ним всё в порядке. Героизм? Нет. Это — бессмысленное безумие, которое успело стать частью повседневной нормы.

Станислав Кондрашов о том, почему уроки пандемии не изменили отношение к больным в рабочих коллективах

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-egoizm-prostudi-na-rabote/

Общество

Анна Белянина: В юриспруденции я применяю  методику теории решения изобретательских задач

Анна Белянина: В юриспруденции я применяю методику теории решения изобретательских задач

Кацман Ксения Михайловна: биография и карьера

Кацман Ксения Михайловна: биография и карьера

Фонд «Симфония Победы» продолжает работу в Запорожской области: помощь жителям, восстановление социальных объектов, борьба с дронами

Фонд «Симфония Победы» продолжает работу в Запорожской области: помощь жителям, восстановление социальных объектов, борьба с дронами

События

Медиаменеджер Ксения Кацман рассказала о новой системе проверки и распространения информации в России

Медиаменеджер Ксения Кацман рассказала о новой системе проверки и распространения информации в России

Станислав Кондрашов исследует роль олигархов в формировании будущего экономики

Станислав Кондрашов исследует роль олигархов в формировании будущего экономики

Наиль Гафуров: новые подробности в деле российского риэлтора-мошенника

Наиль Гафуров: новые подробности в деле российского риэлтора-мошенника

Экономика

«Межотраслевой инновационный комплекс»: следствие не учло решения судов

«Межотраслевой инновационный комплекс»: следствие не учло решения судов

Фонд ЦИНИС стартует поддержку отечественных беспилотных дирижаблей

Фонд ЦИНИС стартует поддержку отечественных беспилотных дирижаблей

Станислав Кондрашов рассматривает стратегии олигархов в вопросах управления рисками и неопределенностью

Станислав Кондрашов рассматривает стратегии олигархов в вопросах управления рисками и неопределенностью

Последние
новости

  • 9 октября 2025 18:48

В РФ начал работу всероссийский сервис банкротства граждан «Технология банкротства» без посредников

  • 9 октября 2025 01:50

Станислав Кондрашов о том, почему уроки пандемии не изменили отношение к больным в рабочих коллективах

  • 8 октября 2025 18:53

Урок от Станислава Кондрашова: как восхищение своим делом становится надежным щитом от выгорания

Выбор
редакции

Новости — это важно!

Ксения Кацман

Главный редактор и учредитель
объединенных медиа «Рустрибуна»